En muchas ocasiones el paso del tiempo junto a diversos factores internos o externos, como la competencia, consiguen que el desarrollo integral de los procesos en las empresas ya no sea tan eficiente como antes. Su gestión no corregida correctamente, hace que perdamos tiempo de respuesta, eficacia y por tanto rentabilidad en nuestro negocio.

Sandra Jordá, ingeniera responsable de gestionar para nuestros clientes el área de RIESGOS Y PROCESOS como parte de las soluciones para la viabilización, desarrollo o consolidación de sus modelos de negocio, analiza conjuntamente a Aquilino Medina –nuestro CEO & Founder-  cómo se identifican, evalúan y se tratan los riesgos derivados de la actividad empresarial. Controlar la definición y ejecución de los procesos de la empresa debe ser la base de la mejora continua con la que mantener su correcto rendimiento, porque además gran parte de los riesgos de las compañías vienen asociados a ellos.

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