En_q_os_ayudamos

Desarrollo

Estrategia

Consolidación

Redefinición

Diagnóstico

Mentorización

Viabilidad

Soluciones

» La principal ventaja competitiva de nuestro modelo de consultoría radica en la capacidad que hemos tenido para convertirnos en el interlocutor estratégico de nuestros clientes para alcanzar sus objetivos empresariales » 

ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL DEL ÉXITO. DESARROLLAMOS Y CONSOLIDAMOS MODELOS DE NEGOCIO

Gestión y dirección estratégica para dar continuidad al éxito de tu empresa, asentando el crecimiento y desarrollando los nuevos objetivos a alcanzar.

Management y ejecución de soluciones adaptadas a la estrategia de la empresa ya en funcionamiento o al modelo de negocio en etapa emprendedora, para el caso de nuevos proyectos.

Experiencia acumulada en proyectos empresariales emprendedores y en nuevas líneas de producto o nuevos servicios dentro de empresas ya consolidadas en sus respectivos mercados.

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA.

DEVOLVEMOS LA VIABILIDAD Y RENTABILIDAD A TU EMPRESA

Te ayudamos a diseñar y ejecutar la estrategia que tu empresa necesita para volver a ser rentable y competir en el mercado.

Análisis interno / externo, detección de necesidades y diagnóstico integral, como primer paso. Y ejecución de las diferentes soluciones y estrategias, como implementación de nuestra propuesta.

Experiencia acumulada en proyectos para compañías de capital privado y en la viabilización de entornos empresariales públicos.

EJECUCIÓN DE SOLUCIONES POR ÁREAS ESTRATÉGICAS

Aplicamos, como parte de tu estrategia empresarial, solo las soluciones verdaderamente necesarias.

RECURSOS HUMANOS

Atracción de talento: Selección de puestos directivos y técnicos.

Desarrollo del capital humano: Diseño e implementación de planes de formación y carrera. Descripción de puestos, reorganización y rediseño de organigramas.

Retención de talento: Diseño e implementación de sistemas competitivos de retribución y políticas de evaluación del desempeño. Mediciones de Clima Laboral.

INGENIERÍA DE PROCESOS

Y RIESGOS

Profesionalización de empresas a través del diseño o rediseño de sus procesos a nivel integral. Optimización y reingeniería para la mejora continua.

Identificación, evaluación y tratamiento de los riesgos derivados de la actividad desarrollada.

Compliance. Desarrollo e implementación y Evaluación / seguimiento de las iniciativas derivadas del mismo.

TECNOLOGÍA

Definimos el proceso de digitalización de la compañía con todos los hitos necesarios para actualizar los procesos y operativa diaria al contexto actual y futuro.

Realizamos el seguimiento y aplicamos la metodología que mejor se adapte a cada proyecto dentro de la estrategia digital.

Evaluamos y seleccionamos la solución tecnológica óptima para cada proyecto y cliente.

MARKETING Y COMUNICACIÓN

Estrategia de desarrollo y ejecución de Plan Comercial y Marketing.

Acciones de Branding 360º (diseño de Marca, UX,UI y acciones comerciales experienciales).

Estrategia de desarrollo y ejecución del Plan de Comunicación On/Off (In Bound Marketing, RRSS, e-commerce, SEO, SEM, eventos experienciales, RRPP y gestión de crisis).

Aquilino Medina

JURÍDICO – MERCANTIL

Planificación, negociación, supervisión y ejecución de todo tipo de operaciones mercantiles.

Mediación (civil, mercantil, concursal ) y recuperaciones.

Asesoramiento y representación en conflictos jurídicos – tanto a nivel procesal como extrajudicial –

FINANCIERA

Análisis económico-financieros.

Elaboración e interpretación de proyecciones de tesorería y financieras.

Análisis, implementación e interpretación de contabilidad de costes.

TRANSFORMACIÓN, LIDERAZGO E

INNOVACIÓN

Identificación + transformación del ADN de la organización y su desarrollo directivo.

Construcción de ecosistemas para la innovación y la
internacionalización.

CORPORATE

Valoración y compra-venta de empresas.

Incremento del valor de las compañías y el patrimonio de sus propietarios.

Búsqueda de inversión y optimización fiscal de la I+D+i.

MENTORIZACIÓN Y DOCENCIA

Experiencia acumulada como tutores de la Cámara de Comercio de Valencia para programas de Formación empresarial y como profesores adjuntos de la Universidad de Valencia, realizando además ponencias tanto en Universidades privadas como en diferentes Escuelas de Negocio.

Somos Consultores homologados en Planificación Estratégica por la EOI ( Escuela de Organización Industrial) y mentores en programas de consolidación empresarial organizados por Asociaciones de jóvenes empresarios.